正会員
9 年
週間質の会合
（品質管理）
1、まる1週間生産および配達状態を要約します。それらの起こされた問題のために、分析して下さい
そののために推論し、解決のために論議して下さい。重要な事柄は防ぐ方法を提案しています
再度出来事からのthses問題。
2つは、thoesの部品の次の購入指示書のための図表を、特に研究して注意深くある必要があります
処理されて、R & D部は担当する人に間、農産物、もっと注意を支払うように指示します
源からの問題を避けて下さい。
3、ある新製品の成長の可能性を論議します。
