品質管理プロセス
日の出の工場で、質はだけでなく、考え方、また形式化されたシステムでありではない。厳密なドキュメンテーションおよびプロシージャによって、私達のエンジニアおよびオペレータは生産のあらゆるステップ中の質の制御を維持する。
品質管理プロセスは3つの別々のプロセスに、専門にされた専門知識が私達の操作の各段階に適用されることを保障する分けられ。このシステムはまた避ける検出から質問題を防ぐのに必要な重複を提供する。
1. 入って来る品質管理
それは点検を行ない、組立工程の開始の前に品質の問題を扱うIQCプロセスの仕事である。
- IQCの特定の仕事は下記のものを含んでいる:
- Perform売り手のリストの点検を承認した;
- 製造者の質の記録を評価しなさい;
- MIL-STD-105Eの標準に基づいて入って来る材料の見本抽出を行いなさい;
- 物質的なサンプルの次元の、視覚および機能点検を行いなさい;
- 点検された特性のモニターの品質管理の図表および重要な偏差の注意深い設計のスタッフ;
- 絶えずIQCプロセスを高めなさい。
2. 内部プロセス品質管理
私達のIPQCプロセスは組立工程の間にアセンブリの間に起こるかもしれない問題を検出し、扱うために私達の品質システムを支配する。
- IPQCの特定の仕事は下記のものを含んでいる:
- IPC-A-610Dの標準に従って組み立てられたおよび内部プロセス材料の点検を行いなさい;
- 行ないのインライン自動化されるおよび手作業による検査;
- プロセス組み立ての後で最初の記事の点検を適用しなさい;
- 統計的な制御技法を利用し、重要な偏差のために見なさい;
- プロセスが標準的まで、改善を必要とする要因を識別するためにであることを保障するために内部プロセス監査を行えば。
3.出て行く品質保証
OQAは顧客にプロダクトの前に最後のプロセス出荷し、それ故にである私達の郵送物の保障において非常に重要であるディフェクト フリーである。IQCおよびIPQCの多数の重複は前のプロセスの妥当性を保障するためにここにある。
- OQAの特定の仕事は下記のものを含んでいる:
- 視覚および機能点検を行いなさい;
- 最初の記事の点検を確認しなさい;
- 繰り返しの公認の売り手のリストの点検;
- MIL-STD-105Eの標準に基づいて見本抽出を適用しなさい;
- 行ないの信頼性のテスト;
- 失敗の分析のレポートおよび注意深い設計のスタッフを堤出しなさい。
