確認済みサプライヤー
1 年
製品品質管理対策
1原材料の品質管理
サプライヤーの評価と選択: 厳格なサプライヤーのレビューを確立する
供給者のシステム,資格,過去の業績,品質評価
マネジメントシステムの多次元評価と高品質のサプライヤー選択
原材料の検査: 厳格な入荷検査システムを導入し
準確性を確保するために,すべての原材料のバッチは物理的および化学的性能試験を受けます.
原材料が設計要件と業界基準を満たすことを確保する.
庫存管理: 原材料倉庫の管理において"先入先出"の原則を採用
備蓄,不適切な保管による損害を防ぐために備蓄の条件を定期的にチェックする
原材料の質が低下した.
2生産プロセス制御
● プロセス の 標準化: 詳細 な 生産 プロセス 流程 と 操作 を 開発 する
生産プロセスにおける一貫性と追跡性を確保するための基準を確立する
セックスだ
オンラインモニタリング:生産プロセスを監視するために自動検出機器を使用する
リアルタイムモニタリング,誤差の及時検出と修正,予防
不合格の製品が次のプロセスに流れます
環境 管理: 生産 ワークショップ の 温度,湿度,清潔さ を 保つ
清潔さなどの環境パラメータは,製品の品質を確保するための適切な範囲内にある
3製品検査と試験
● 完成 品 の 検査: 完成 品 を 検査 する ため に,完全 の 検査 や 採取 システム を 導入 する
外見,機能,性能,その他の側面の検査を実施し,
製品の品質は基準を満たしている.
● タイプ テスト: 製品 の 性能 を 確かめる ため,定期 的 に タイプ テスト を 行なう
極端な条件下での性能と安全性
● 第三者認証: 製品認証のための第三者権威ある機関を探し
認証は市場の信頼を高めます
4販売後サービスシステム
● 顧客 の フィードバック メカニズム: 迅速 に 反応 する 顧客 の フィードバック システム を 確立 する
顧客からのフィードバックを収集し,分析し,製品を間に合う方法で改善する
サービス
● メンテナンスの サービス: 便利 な メンテナンスの サービス と 部品 の サポート を 提供 する
顧客の問題の迅速な解決を保証する.
● 品質 の 追跡: 素早く 追跡 できる 製品 の コード システム を 導入 する
問題の根源を突き止め 効果的な解決策を提示する
