正会員
7 年
質目的:
| プロジェクトの質目的 | 2,463 （月） | 統計的な単位 |
| 1. 総完了率 | ≥90%月 | 計画の活発化 |
| 2. そのようなプロダクトの数 | ≤2時/月 | 管理の部門 |
| 3. 顧客の不平の数 | ≤5時/月 | 操作の部門 |
質の方針:
1、商品の完全:すべての役人は確立、実施および維持の十分に献身的なISO9001会社べきで会社のプロダクトの品質管理の仕事のプロセスは、質の意識を改善します。
2、オペレーティング システム:工程の会社のすべての人員はISO 9001の文書の条件、縦および横のコミュニケーションに続き、生産の効率を後押しするべきです。
3の連続的な改善:巧みな使用周期のマネージメント モデルの「計画（p）」」、は正しい（a） 「例外的な制御の最も低いポイントへのエグゼクティブ（d） 「点検（c）および生産管理、質管理、珍しいコスト低減を改良します。
4の顧客満足:質管理および制御システムの全プロセスにかかわるすべての人員は絶えず顧客満足に会うか、または超過するためにプロダクトそしてQoSを、より大きくより広い市場改善します。
