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質は企業の存続そして開発の基礎である。製品品質を改善するためには、すべての従業員は加わらなければならない。各従業員は製品品質のよい仕事をし、しっかりと質意識、厳しく制御を確立し、プロダクト操作手順を実行する義務および責任がある。リーダーおよびあらゆる従業員は製品品質管理に彼ら自身を捧げるように要求されあらゆる従業員の中心に質の目的を浸透させる。主な事柄はプロダクトの全面的な質を保障するためにおよび外国行きの点検（OQC）工程、5S場所管理を制御することである。
