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「4M人」、「機械」、「材料」および「方法」の4つの質管理要素」はの「科学的な適用を示す。
それは人々-および質意識最も大きい競争心を刺激するためにである;装置--最も高い稼働率および稼働率を維持しなさい;材料--適度な入出力を達成しなさい;方法--適用する最もよい平均および方法。その中で、「4M」の本質は人々の管理を強調し、人々の活動的な役割を出すことである。日本の中国および日立企業の日立企業は機械、材料、方法、等の点では基本的に同じである。唯一の相違は人々の質である。国際的な高度のレベルを、製造の一流プロダクト達成するためには、私達は国際的な高度のレベルと一直線に「4同類」に「人々」の単語に「3好む」、「4M」あってもいい焦点を合わせなければならない
