Foshan Yilai Xiang Commodity Co., Ltd.

フォシャン・イライ・シアング・コモディティ・コー, Ltd.

私たちは洗濯洗剤シートの生産に特化した企業で,ブランド所有者に高品質のOEMサービスを提供するために,一流の設備と完璧な生産システムを持っています.

工場 の 利点
1先進的な設備と標準化されたプロセス
- 工場は完全に自動化された生産ラインで装備されており,洗濯錠の生産のあらゆる段階をカバーし,効率的で安定した生産能力を確保しています.
- 生産プロセスは,ISO9001品質管理システム基準を厳格に遵守し,品質が信頼性と保証されます.
2完全な証明書,優れた品質
- 製品が国内で品質試験に合格し,あらゆる種類の消費者のニーズに適しています.
- 私たちはEU REACH SVHC認証を取得し,国際環境保護と安全基準を満たし,海外市場であなたのブランドを保護しています.
3強力な生産能力,供給保証
- 工場の日産能力は50万錠までで,小批量試験販売から大規模生産まで様々な需要を満たすことができます.
- 生産スケジュールの効率的な能力で,定時配送を保証し,あなたのビジネスを心配することなくします.
4価格優位性,双方の利益のための協力
- 大規模生産によってもたらされるコストの大きな利点により,私たちはあなたのブランドが市場をリードするのを助ける競争力のあるOEM価格を提供します.
- 柔軟な協力,様々なカスタマイズニーズをサポートし,洗濯機タブレット製品に合わせてブランドのポジショニングを作成します!

広さは4万平方メートル以上です 国内GMP基準に合致する多くの生産ラインがあります自動洗濯用洗剤シート50個 g 生産ラインと完全に自動洗濯用ゲル生産機器の4セット. 当社の登録資本は500万RMBで,我々はISO9001とISO14001国際システム認証を通過し,私たちの製品はROHSとREACHテストを通過しました,その中から,実験用原材料の貯蔵室エムルシフィケーション・ワークショップ,詰め込みワークショップ,消費者ワークショップ,食品ワークショップ,パッケージ内部の材料の保管ワークショップ,更衣室が空気の浄化基準10万に達しました地域では300洗濯機タブレットと洗濯ジェル製造機器を効果的に清掃できる.空気浄化基準は,空気中の塵粒子の数を有効に制御できる ≥ 0.5μm/立方メートル ≤ 3 で,500,000,空気中の塵粒子の数 ≥ 5μm/立方メートル ≤ 20で,0001平方メートルあたり 10個未満です

1.1研究開発 (R&D):

1.1.1 責任: 洗濯機の有効性と安全性を確保する製品開発と改良を担当します.

1.1.2 チーム構成: 化学技術者,製品設計者,品質管理専門家,市場アナリストで構成されています.

1.1.3 ワークフロー: 市場調査を行い,製品レシピを策定し,実験室での検査を行い,高品質な製品を確保するためにユーザーのフィードバックを分析します.

1チーム構造

コインランドリー・ポッドの構造は,効率的な運営と部門間での協働を促進するように設計されています.主な部門とその機能は以下のとおりです.

1.1研究開発 (R&D):

1.1.1 責任: 洗濯機の有効性と安全性を確保する製品開発と改良を担当します.

1.1.2 チーム構成: 化学技術者,製品設計者,品質管理専門家,市場アナリストで構成されています.

1.1.3 ワークフロー: 市場調査を行い,製品レシピを策定し,実験室での検査を行い,高品質な製品を確保するためにユーザーのフィードバックを分析します.

1.2 マーケティング部門:

1.2.1 責任: ブランド戦略,市場促進計画,消費者コミュニケーション戦略を策定する.

1.2.2 チーム構成: 市場調査員,ブランドマネージャー,デジタルマーケティングの専門家,PR担当者を含む.

1.2.3 ワークフロー: 競争分析を行い,広告やプロモーションキャンペーンを作成し,ブランド認識を高めるためにソーシャルメディアとオンラインアウトリーチを管理します.

1.3 生産部門:

1.3.1 責任: 洗濯機の生産プロセス,設備のメンテナンス,品質管理を担当します.

1.3.2 チーム構成: 生産マネージャー,プロセスエンジニア,品質検査官,生産ライン労働者を含む.

1.3.3 ワークフロー: 生産効率を監視し,品質管理システムを導入し,環境に優しい生産プロセスを確保します.

1.4 販売部門:

1.4.1 責任: 販売戦略を策定し実行し,販売チャネルを拡大し,市場シェアを拡大します.

1.4.2 チーム構成: 営業マネージャー,地域営業担当者,チャネルマネージャー,顧客関係管理スタッフを含む.

1.4.3 ワークフロー: 市場訪問に参加し,顧客関係を維持し,販売データを分析し,目標を達成するために販売レポートを作成します.

1.5 顧客サービス部門:

1.5.1 責任: 顧客からのフィードバック,販売後のサービス,および顧客満足度を高めるための苦情管理を処理します.

1.5.2 チーム構成: 顧客サービス担当者,技術サポートスタッフ,顧客満足度調査員を含む.

1.5.3 ワークフロー: 顧客のフィードバックを収集し分析し,顧客サポートソリューションを開発し,顧客忠誠心を高めるために販売後のサービスをフォローします.

2チーム成果

2.1 生産効率: 生産プロセスと設備の管理の最適化により,生産効率が著しく向上し,コストが削減されました.

2.2 製品の品質: 厳格な品質管理と検査により,製品の欠陥率は継続的に低下し,顧客満足度が向上しました.

2.3イノベーション能力: 市場需要に応えるために新しいタイプの洗濯機を成功裏に開発し,同社の競争力を強化しました

1創業の背景

急速な都市化と生活習慣の変化により,洗濯製品に対する消費者の需要は大きく変化しました.便利さや環境に優しい包装がしばしば欠けていました設立チームはこの市場格差を認識し,消費者の清掃ニーズを満たすのに便利で環境に優しい新しい製品を開発することにしました

2製品開発

製品開発の段階では,チームはいくつかのステップを実行しました.

1市場調査:洗濯製品に関する消費者の好みや痛みを理解するために調査とフォーカスグループが行われました.

2材料の研究:化学の専門家と協力して 洗濯機や水温の異なる条件で 洗濯機がうまく機能できるように 効果的な洗浄剤を選びました

3試作試験:清掃効果,溶解速度,使いやすさを評価するために,複数の製品プロトタイプが作成され,実際の条件でテストされました.

4消費者のフィードバック:試験消費者のフィードバックを集め,製品を改良し,最終的に市場需要を満たす洗濯機を生産しました.

3開発の旅

この洗濯機会社は市場を急速に拡大し,いくつかの開発段階を経た.

1初期の成功: 発売後最初の1年で 売上高は急成長し,多くの忠実な顧客を獲得しました

2製品ラインの拡大: ブランドの認知を受けて,同社は赤ちゃんや敏感肌のために特別に設計されたものなど,様々な種類の洗濯袋を販売し始めました.また,様々な消費者のニーズを満たす強力な汚れ対策能力を持つ製品.

3国際市場拡大国内市場での成功を収めた後,国際市場に目を向けた.国際フェアに参加し,ヨーロッパとアジアの市場へ徐々に参入するパートナーを探す.

4環境責任

環境持続可能性に対する責任をますます認識し,いくつかの措置を実施しました.

1持続可能な材料プラスチック廃棄物の削減のために生物分解可能・リサイクル可能な包装材料の開発

2緑の生産: 生産プロセスを最適化してクリーンエネルギーを使用し,製造中に炭素排出を最小限に抑える.

3コミュニティ・イニシアティブ: ブランドの社会責任のイメージを高めるために 環境慈善活動に参加し,樹木植えと清潔な水プロジェクトを支援します.

5. 将来の見通し

今後も 洗濯機を生産する新鮮な製品を 推進する計画です

1技術の革新: 汚れ除去と溶解速度を向上させるため,ナノテクノロジーとバイオ酵素技術を活用した新しいタイプの洗濯機を研究する.

2市場への適応: 地域特有のニーズに合わせた パーソナライズされた製品を 発売し,多様な消費者の要求に応える.

3ブランドの影響力を高めるソーシャル・メディアやオンライン・プラットフォームを通じて 消費者と交流を強化し,より密接なつながりを築き,ブランドへの忠誠心を高めます

ラークーの主要事業は: 専門性,美容と化粧品の分野に焦点を当て, 環境に優しい,省エネ,ヨーロッパやアメリカ合衆国の先進国からの高品質の製品洗濯用洗剤シート,多効性床掃除剤,トイレ掃除剤,洗濯用泡紙,シャワー錠,シャンプー錠,手洗剤シート,皿洗剤シート,洗濯物用色付きのグリッパーシート洗濯機,洗濯機,洗濯機,洗濯機など高濃度洗濯剤その他の洗濯製品OEM/ODM生産と加工.