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9 年
会社は厳密な質管理保証制度がある。工程の時機を得たコレクション、伝達、分析、処理のいろいろな種類の質問題を作り、絶えず管理品質基準を改良するため。従業員は次のポイントに付着する:（1）時間のフィードバックの質情報:製品品質の情報フィードバックは生産の全プロセスを（売り上げ後のサービスの製造業のを含む開発）すべての段階、部門、部門示し、前の段階の発見の名前プロセスは、前のセクター、前のリンクおよび前のプロセスさまざまな質問題およびユーザー、質の情報収集、分析、分類、伝達および処理によって反映されるさまざまな質問題ある。他の部門の製品品質の保証のレベルが条件を満たさないとき企業の部門か個人はフィードバックおよび処置を提供できる。Iii）質情報処理の1.は質のフィードバックの中心規則的に質のレポートを作り出し、重要な質情報は時機を得た全質のオフィスに堤出され全質のオフィスは各情報に時機を得たフィードバック情報なる。2.すべてまたは関連した部門からの質情報を受け取った後、責任がある部門は3日以内の一般的な問題に答えなければならない。（4）外部委託し、外部委託された部品の質のフィードバック。相互の工場品質保証体制の協同の植物の質は品質保証のオフィスへの部門によって直接直接与えられ、国際的な品質保証体制の条件に従って共同の支持の植物にフィードバックに間に合うように質のフィードバックの形態の満ち、未来の参照のためのアーカイブに責任がある。