正会員
6 年
ISOの9001:2005の管理システムに基づいていて、私達に製品品質の厳密な制御がある。
試作期間制御
この期間で、私達は順序が確認されれば顧客の条件を論議する関連の部門の規則的な会合を開く。例えば、配達鉛包むプロダクトの品質要求事項および制御点は思慮深い。これは私達が生産の前にプロダクトの顧客の条件のためのよい理解があるのを助ける。
生産管理の間
この期間でincomming材料の指定の点検を、労働者相互点検機械で造る点検、点検等を包む部品を含む全生産を、監察するために、QCは場所で働く。アセンブリによってが終了する、QC closersの後であるパーセント プロダクトをclosers機能を、開始時のような、最後の時、効率等テストするために無作為に引く。各プロシージャのステップ制御が、私達製品品質をよく制御できるけれども。
私達のセールスマンは研修会に規則的に顧客の条件に従ってあるかどうか確認するために生産の間にプロダクトを点検することを行く。
配達制御及びアフター・サーヴィス
私達のセールスマンは容器に商品のローディングを監視する場所にいる。私達は顧客最初は時間を計る一度そこにである私達の顧客からのフィードバック答える。
