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1つの概観
質はある特定の活動、プロセスおよびシステムの質へ製品品質にだけでなく、関係している、またである広い概念;質は企業のアルミニウム プロフィール プロダクトそして生命の保証である;品質要求事項を満たすために採用される品質管理のための操作の技術そして活動は呼ばれる;すなわち、アルミニウム プロフィールの品質管理は質の形成プロセスを監視すること品質要求事項を満たし、経済的な利点およびさまざまな質操作の技術および活動得るために質リンクのすべての段階の不適当か不十分な結果の要因を、除去する;アルミニウム プロフィールの質管理は質の管理システムに基づく一連の管理活動である;企業の分野では、品質管理の活動は契約があるかどうか何もすることがないアルミニウム プロフィールの生産企業内の主に生産の場所管理である。技術的な手段およびアルミニウム プロフィールの質を達成し、保障する管理手段の点では活動を参照する;
2. アルミニウム プロフィールの品質管理方法
（1）質の管理システム
現在、アルミニウム プロフィール プロダクトの国際的な質の管理システムはISO9000家族である;質の管理システムの定義は次のとおりである:質の方針および質目的を確立し、これらの目的を達成するシステム;
質の管理システムの役割に2ポイントがある:1つは質の方針および質目的を確立することである;他は質の方針を達成することであり、一連の活動による目的は、これらの活動主に質の計画、品質管理、品質保証および品質改良である;
（2）品質保証体制
質管理は全社会的な生産の開発と成長する;人間社会は生産の練習の活動があり始めた後質の管理問題がある;質管理は3つの段階を通って一般に行ったあることが:点検質管理、統計的な質管理および総合的品質管理;
1) 現地の質管理
狭い感覚では、現地の質管理は生産の最初のラインの管理を参照する;原料の記入項目からの終了するプロフィールの貯蔵にアルミニウム プロフィールの質を達成するすべての生産の場所は場所と呼ばれる;現地の質管理の目的はアルミニウム プロフィールを達成することである。条件はプロフィール プロダクトによって指定した;現地の質管理は主に4つの面を含んでいる:全プロセス品質管理、生産要素制御、質情報フィードバック制御および不適格な製品管理;
①全プロセス品質管理
アルミニウム プロフィールの生産（Tの全体のプロセス品質管理·Q·C）はアルミニウム プロフィールの全体の工程の質を制御し、包括的にアルミニウム プロフィールが元の設計計画に従って作り出されるかどうか、そしてプロダクトが指定品質要求事項を満たすかどうか指示することである;プロセス品質管理、特に主プロセスおよび主プロセスの品質管理はであるかどれの最も重要の;
②生産要素の制御
生産要素の安定性は直接アルミニウム プロフィール プロダクトの質に影響を与える。生産要素の制御は本質的に要因の安定性を達成するためにアルミニウム プロフィール プロダクトの質に、装置、人員の原料、プロセス規則および変数、等を含んで影響を与えるすべての要因を制御することである;
③質情報フィードバック制御
質の情報フィードバックの確立はアルミニウム プロフィールの生産の場所の質情報の急速で、有効な伝達そして時機を得た品質システムの正常な、整然とした操作を保障するために処理を実現するべきである;それは確認をもたらすために処理する発見からのクローズド・ループ フィードバック メカニズムの形成を要求する。起こるか、または潜在的な質問題はすぐにを取扱われる;
④不適格なプロダクトの制御
点検の後に不適当なプロダクトであると判断され、テストが印が付いていなければならないアルミニウム プロフィール記録され、評価され、隔離され、扱われ、そして知らせられる;重要な事柄はアルミニウム プロフィールの工程のself-inspection、相互点検および特別な点検に注意深くある。厳しくアルミニウム プロフィールが技術標準の条件を満たすことを確認する高度の試験方法、平均および器械とのアルミニウム プロフィールをテストし、指示しなさい;
2) PDCA周期
PDCA周期は続く品質改良および他の質管理仕事がべきである科学的な仕事方法である;品質改良はプロダクト、プロセスおよびシステムの有効性そして効率を改善することに努力している;総合的品質管理は企業が絶えずアルミニウム プロフィール プロダクトの競争力を高めるために品質改良の活動を遂行するように要求する;
PDCA周期は4つの段階を含んでいる:（するため）、点検（点検）、および行為（行為）計画しなさい、実行しなさい。
