正会員
14 年
品質管理のプロセス
1.モニターの植物は生産の訓練によって従う規則の個人的な義務感、時機を得た開発または修正および厳密な施行確立します。
2.工場の生産をします文明のよい仕事、特によい順序の生産および生産の円滑な流通を保障すること場所装置と適度を指示して下さい。 環境の緑化は、汚染を防ぎ、塵を払います。 高められた場所管理は、活発に「6S」管理を促進します（の安全置いて下さい、まっすぐにして下さい、掃除して下さい、解決して下さい、支えて下さい）。
3.生産、生産計画のための適度な整理の前に予備作業をする工場の監督。
4.技術的な装置を良い状態で組織し、維持するために工場設備の保守作業を指示して下さい。 品質規格に合うために装置を修理して下さい。 工具細工を改良するためには、ことを労働者、カード、量、質の精密切削工具確認して下さい。
5.よい材料、供給の質管理。 標準以下材料の厳しい貯蔵材料点検および受諾はおよび契約に反対に戻るか、または拒絶されるかもしれません。 損傷か悪化を防ぐために物質的な貯蔵を増強して下さい。 サービス質を改善して下さい、時機を得た供給を保障して下さい。 および購入する人材料のセクター プロダクトによって署名します、材料、ついに材料の質の材料部。