品質管理はYMDで非常に評価される。年のハード ワークの後で、私達は製品品質を保障するシリーズ手段を造ることを持っている。
1. 製造者の鎖管理。購入原料の前に、私達の購入deptに質評価がある。原料が私達の工場着いた後、私達のQC deptは再度点検し、不完全な材料をはずす。処理する生産はあらゆる傷が付いた項目詰まらない。
2. 跡の能力レポート。終了する生産の後で、私達は製品名、バッチ番号、重量および点検結果を記録する。質問題が、プロダクトのバッチ番号によって起こったときに、私達はプロダクトは修飾された示し、それをであるプロダクトの質を保って容易作ることを該当のCOAsをたどってもいい。
3. 包まれたプロダクトを現場引き合わせ。プロダクトを包む倉庫の後でQC部は質を見本抽出し、点検する、そして製品品質が標準の上に、さもなければ、フィードバック解決を提供する関連の部門あるときそれを記録する。
4. 矯正的な、予防管理。販売が不平を言い、問題を得るために顧客を受け取れば私達のQC部におよびフィードバック記録する、そして関連人は問題を分析し、理由を記録するために、解決等を提供しなさい。