正会員
9 年
品質管理:
品質管理(QC)は品質要求事項を満たすのに使用される操作上の技術および活動です。「品質管理」を理解するためには、私達は品質要求事項を達成する方法を理解するべきです。使用のためのこの絶えず変化した適合性を達成するため、それは質を維持し、指定行為に責任があるすべてのセクターの責任です。
最高経営者
それらに市況、顧客の反作用、等を追跡する責任があります。追跡の結果は付加的なか変えられた性質の決定と新製品にかプロダクト翻訳されるべきです。
中間管理職
仕事は条件を理解し、それらに会うのに仕事システムを使用することです。
後輩のメンバー
働きシステムを理解し、標準/指定の形で条件を満たして下さい。調整された方法でこれらの機能を行うためには、各機能は一定した接触に互いに残らなければなりません。すなわち、彼/彼女の自身の位置の各人は彼/彼女の責任を理解するべきです。各責任のために、彼/彼女は適切な測定単位を選ぶべきです。これらの測定および道具の標準をセットアップして下さい。それから、実際の測定をし、相違を説明し、そして相違の処置をとって下さい。これは品質管理機能まったくレベルです。
ステップ
1. 確認されるべき順序の前に私達は厳しくあるべきであるサンプルの材料及び色を点検するべきです。
2. 私達は終わるために生産の別の段階を最初からたどります。
3. あらゆる製品品質は及び詰まる前にきれいにされて点検しました。
4. 質を点検するために配達顧客が1 QCを整理できる前に。
5. 私達は問題が起こったときに顧客を助けるために全力を尽くします。
