列車およびトラックの幼稚園のためのトラックのおもちゃの乗馬の列車の小さい子供の乗車

屋内子どもだまし装置に投資し、利益を最大にしなさいするべきこと

今日の社会開発では、子供の消費は大部分を占め、親および友人はそれの支払うことを決定する彼らの子供のためのお金を使って喜んでです。従って、現在の屋内子供の運動場はもはや大きい商業スーパーマーケットの依存、独立します消費市場単にでなくである。

投資は屋内子供の娯楽装置のための市場について楽観的である必要があります。勝つためには、それは子供の運動場が十分に魅力的であるかどうか、そして80年代の若い親の消費者質のより高い追求に会うには製品特性および店管理ができるかどうかに左右されます。屋内子供の運動場に投資は巨大な首都消費のプロジェクトです。短いある一定の時間の費用そして利益を回復したいと思えば長期を考える必要があります。

開始子供の運動場の利益を最大にする方法をそうか。

第1は乗客の流れです。今度はショッピングセンターは、飲むこと食べることのためのワンストップ ショッピング、遊ぶこと、楽しみ、および買物をすることです。その機能はスーパーマーケットより広範囲で、多くの余暇のための最初の選択および催し物になりました。私はウーハンで最も大きいスーパーマーケットおよびショッピング モールの交通の流れを比較しました。週末のピークで、間にほとんど相違が2ないし、ショッピング モールは平日のスーパーマーケットよりわずかによいです。さらに、滞在の時間の点では、人々は通常1-2時間スーパーマーケットにそれらにビジネスをするより多くの機会を与える少なくとも2-3時間および1日以上のショッピング センターにとどまっている間とどまります。

2番目に、消費習慣は断固としたです。スーパーマーケットはそれのように安いです感じます、従ってカリフォルニアのn't店をここに開け、料金カリフォルニアのn'tは余りにも高いです、それを利益を作るにはさらに困難にする時間ごとの20元まで。さらに、親が多くの項目を買うので、n'tを与えます子供に子供と使うたくさんの時間をします。公園で遊ぶにより、結合されたとき、人々およびお金だけ見ないことの現象を引き起こします;ショッピング モールでは、それは上限に感じます、価格はわずかにより高く、人々の感受性は高くないです。苦しめられて、親に買物をする堅い必要性がありし、時間により自由です。彼らは余暇のためのショッピング モールに来、彼らの子どもだましを許可して喜んでです。だけでなく、彼らは乗客また資金の流れが流れるのを見ることができます。

第33は賃貸料がショッピング モールでより安いことです。多くのショッピング モールの賃貸料がスーパーマーケットより高い、間違っていると考える。ショッピング モールの賃貸料はスーパーマーケットのすべての外区域が「第2地主」に外部委託されるのでより安いです。第2地主は手の違いを生じ、賃貸料は自然に高いです。ショッピング モールのために、まず最初に、店の住所から離れて、外の位置の賃貸料はより低い管理手数料より低く人々の流れ、およびより高く管理手数料より大きいを人々の流れ店、比較的安いです、第二に、ショッピング モール持っていますで管理手数料、すなわち。3番目により高い床、より安い賃貸料。この3ポイントによりモールの店を引き起こします。低家賃。

4番目に、大人は自由であり、収入はより高いです。

五番目に、人々の流れを運転するのりの消毒の通知。子供の抵抗は低く、親は演劇の場所の衛生学について最も心配しています。

六番目に、「母交換区域」をセットアップして下さい。今度はそれは遊ぶべき三人家族です。通常子供は彼らの父と遊ぶのを好みます。それは催し物区域の外のお母さんの待ち時間を持つ苦痛です従って私は待っているお母さんのための「お母さん交換地帯」をセットアップしました。さらに、また私がお母さんについては媒体から見るために見たよいparentingの経験を得る伝言板があります。

七番目は絵本のカスタム化ビジネスを開発することです。絵本は新しい一種の児童図書です。