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法的イブニング ニュースに従って、今でも6月16日の上海ディズニーランドの公式の開始以来の70日がありますが、ディズニーランドのまわりのマーケティング戦争は既に始まってしまいました。上海とともに、世界中にディズニー6つの主要な公園があります。「法的イブニング ニュース」レポーターはこの6つの主要な公園のデータを比較し、上海ディズニーランドのサイズが世界の第3にランク付けした、切符は他の公園と基本的に同じでしたことが分り。一人につき切符、消費、調節、等、上海ディズニーのような出費から「競争は」あり、費用は最も低いです。さらに、ディズニーすべての公園が有益ではないです。パリおよび香港のディズニーは損失を昨年報告しました。
どの程度あるか●か。
7幸せな谷への等量は上海ディズニーランド第3にランク付けしました
12,228のヘクタール1971年、最も大きくの、合計、同等のに168.7紫禁城、か218.4幸せな谷と造られるオーランド ディズニーランド世界6の最も大きいディズニー公園。
区域は大きいです、遊ぶために長時間取りゲームを完了するために5日かかります。従って、オーランドのホテルの数は最も大きく、31に達します。
上海ディズニーは余りに小さくないです、7幸せな谷のサイズと同等、ランク付けしました第3に。但し、これは開始期間のスケールです。前のディズニーランドの経験に従って、未来はこの基礎で拡大されます。
遊ぶべき●What
ディズニーの新しいgameplay
提案「ほとんどの普及した」位置
いろいろな乗車は公園に入った後自然に必需品です。世界の5つのディズニー他の公園に40か50の魅力の平均があり、オーランド最も大きいディズニーの魅力に129があります。
当然、ディズニーランドは楽しみ、それのためのちょうど場所が今でも結婚のためのよい結婚の場所であるより多くです。
ビデオ場所の結婚式のビデオの位置の統計量に従って、最も普及した位置はオーランド ディズニーランドでした。上の10の全体的な求婚の間で、ディズニーランドに2つの座席があり、結婚のビデオの数はほぼ70,000です。レポートに従って、上海ディズニーランドはまた王女テーマの結婚式を進水させますが、価格は発表されませんでした。
●Whoは行く買物をすることですか。
基本的にはローカル ツーリストに基づいて
上海の年次乗客の流れは10,000,000を超過します
幼年期、ディズニーランドの楽しみのプロジェクトそして記憶は自然に多数のツーリストを引き付けます。44,000,000人の乗客の年次乗客の流れと最も大きいオーランド ディズニーを、一例として取って下さい。
レポーターは世界中でディズニー6つの主要な公園を比較し、93%を占めていてローカル ツーリストが特に東京ディズニーランド、ディズニーランドを訪問しているツーリストのほとんどがローカルだったことが分りました。日本の国民の人口は125.7百万才であるが公園の開始から2015年の終わりへの、ツーリストの総数が650,000,000に達したことが報告されます。すなわち、東京ディズニーランドの開始以来、あらゆる日本人は4回以上のディズニーに行っていました。
上海ディズニーランドの開始の後で、ローカル ツーリストは80%-90%に達すると期待されます。公園の開始の初期で、企業の何人かの人々保守主義者を「10,000,000人の乗客」の第一年の乗客の流れ比較的提案したが、巨大な中国の市場と比較したが、それは最初の年、それに容易に10百万人を超過できます期待されます。
●Doお金をもうけますか。
パリのディズニーはほとんどの「損失の」上海ディズニー50億収入を超過すると期待されますです
出費の点では、米国のディズニーランドはおよそ$200を要し、上海ディズニーは他の都市のディズニーランドと基本的に同じである一人につき500-700元の間で使うと期待します。但し、調節の点では、上海ディズニーランドのホテルの部屋に最も安い最低978元があります。
どの位収入を多量の消費はディズニーに持って来ますか。レポーターは米国、東京、パリおよび香港の5つの公園が完全に有益ではないことが分りました。
今年の2月では、ディズニー ディズニーは17年の2年間だけ有益だったがずっとお金を再度失っていることを香港ディズニーランドは報告しました。一方では、東京、日本のロスアンジェルス、オーランドおよびディズニー公園は、$1十億に達していて利益が大きい利益を、作ります。
レポーターはデータ比較によってこのギャップの主な理由が公園にことを入った後訪問者がディズニーに貢献する「他の収入」であると見つけました:東京ディズニーを、切符の年収構成します40%以下一例として取って下さい。そして商品管理、ケイタリングおよび調節はそれぞれ収入の約30%を貢献します。
上海ディズニーランドの開始の後、10,000,000人の乗客の比較的保守的な最初年、収入の上海ディズニーの最初年にまた50億あれば。
さらに、テーマ パークはディズニーのための主要な収入源ではないです。2015年にディズニーの総収入はおよそRMB 3457.6億でした。その中で、収入の44%はTVおよびオンライン ビジネスから来ます、30%はテーマ パークおよびリゾートから来、私達がよく知られている催し物消費財および他のビジネスからおよびディズニーの映画は収入の約14%、および収入の残りを来ます持って来ます。
測定(mm) | 11×7×5M (L*W*H) |
証明書 | ISO9001、SGSのセリウム |
利点 | a.Anti紫外線 |
b.Anti静的 | |
c.Security | |
d.Environmentalの保護 | |
e.Colorは衰退し易くないです | |
年齢幅 | 3--12年齢 |
容量 | 10-20人 |
に適用して下さい | 遊園地、幼稚園、幼稚園、住宅区域。 |
パッキング | 標準的な輸出パッキング |
プラスチック部品:プラスチック・バッグおよびPPのフィルム; | |
鉄の部品:綿およびPPのフィルム | |
配達容積:2CBM | |
生命を使用して下さい | 7-10年 |