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14 年
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訓練
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Simitriの訓練の研修会は個人はおよびチームが今日の景気環境に成功することを必要とする技術をひとつにまとめます。これらは顧客に販売を含んでいて、同僚に影響を及ぼし、考えおよび推薦を、一流のチーム示し、戦略的に考え、製造者と交渉します。 私達の標準的なコースに加えて、私達は私達の顧客の特定の必要性そして問題に会うためにカスタマイズされた訓練の研修会を開発します。 提示の技術 関係者に示す機能を与える計画および配達技術を構成され、関連した、そして強力な提示ひとつにまとめます。関係者の提示様式は聴衆と開発され、接続し、作成し、右の印象をそして達成します目的を保障します。 例外的な提出者 高レベルに彼らの示す技術を取りたいと思う個人のために関係者を保障する方法および戯曲技術を示すこの研修会のコンバインはより多くの従事の提示を提供します。この研修会はまたより創造的な、より説得力のある動機上の提示に終って関係者の明白な気分および感情を、助けます。 ザ・マスターの提出者 これは芸術のマスターになって準備ができている乾燥した提出者のためです。この強い研修会は演説者によい提出者を変形させます。研修会は偽りなくと接続する必要があり、彼らの聴衆に動機を与える個人のために設計されています。 技術に影響を及ぼすこと 関係者に対人技術を与え、効果的にへのコミュニケーション技術は仕事場の他の人々に『影響を及ぼします』。他の人々を彼らの要求を受け入れるために得る方法を同僚、従業員、マネージャー、顧客または製造者は、関係者学び、彼らのプロジェクトを支え、そして彼らの推薦を採用するかどうか。 交渉の技術 関係者が内部および外的な交渉の間に結果を最大にすることを保障します。研修会の間に、関係者は計画することを学び、彼らの経営目標を達成するために交渉を準備し、そして分析します。関係者はまた使用し続けても後個人およびチーム両方交渉のための哲学、作戦および作戦を確立する研修会いかったプロセスを学びます。 媒体の技術 技術をエグゼクティブに媒体に信任、人格および信頼性を運ぶために装備します。研修会の関係者の間に危機管理および新製品の進水を含むいろいろな状態の媒体を、取扱う方法を学んで下さい。 精密質問 1質問/1答えの議論のフォーマットを仕事場で重大な考えることの高レベルの達成を助けるようにもたらします。精密質問は個人が首尾よく競うのに必要とされる一流の知的な環境を作成し、維持するのを助けるように設計されています。 問題解析の意志決定 諮問増加の技術を販売する関係者および解決は見通しの実質の必要性の覆いを取る機能をおよび販売スタッフに装備しましたりおよび運転者ほしいです。関係者はまた販売メッセージ保障して話す利点および価値を、ちょうど特徴および機能性を提供する方法を学びます。 意見を持っていること 問題をはっきり定義し、有効な解決を選ぶ必要がある技術を関係者に与えます。関係者は創造的な問題解決のキー エレメントを学び、彼らの自身の問題解決様式を発見し、そして意志決定に近づきます。 経営策 新しい商機のために計画するとき関係者の能力を高めます。あなたの内部および外的な景気環境を考慮に入れる戦略的な計画を作成するためにそれらを助けるように研修会の間に関係者は用具および概念に導入されます。 満足な開発 助けの関係者は聴衆のために適切であるスピーチおよび興味深く、強制的な提示を作成します。研修会は学によするアプローチを取ります。私達は内容が望ましい目的を達成することを保障するためにメッセージを再開発する実際のケース スタディとして関係者の仕事関連提示を使用します。 パイプライン管理 事業開発にプロジェクト管理のアプローチを作成します。販売の専門家はこのアプローチに巧妙な収入/料金の生成に必要な主要活動で訓練された焦点を提供すると同時によく関連しています。研修会を完了した後、関係者に資格の段階からの主顧客になることに見通しを取るプロセスがあります。 新しい事業開発 助けの関係者は彼らの販売メッセージをか示す前に彼らの見込み顧客の言うことがわかるのに時間をかける販売機会に近づきます。研修会を完了した後、関係者は買うことを容易にする方法で見通しに渡されて厳密な適合の販売機会を扱い。 高度の諮問の販売 諮問増加の技術を販売する関係者および解決は彼らの見通しの実質の必要性の覆いを取る機能をおよび販売スタッフに装備しましたりおよび運転者ほしいです。関係者はまた販売メッセージを提供する方法を学びま彼ら話します利点および価値、ちょうど特徴および機能性保障します。 遠販売の約束 関係者がコミュニケーション、顧客関係を造り、電話上の収入を発生させる販売および商業技術が装備されていることを保障します。そしてSimitriの5ステップ プロセスの後の計画によって、訪問販売はより生産的、有益です。 ビジネスのために投げること 強力な提示の技術と証明された販売プロセスをあなたのチーム勝利新しいビジネスを助けるために結合します。関係者は、検知および困難な顧客に投げるとき合理的にそして創造的に考えることを学びます。関係者は研修会の後で使用し続けてもいい10のステップ ピッチング プロセスを学びます。 建物の顧客関係 助けの関係者は内部および外的な顧客との質のビジネス関係を造ります。関係者は関係を造る方法を学び、必要性を覆いを取り、そして責任を得まより有益な、長期関係を保障します。研修会の間に探検される技術の適用によって関係者は売り手または製造者の位置から信頼された顧問のそれに移ります。 主顧客管理 助けの会社はキーの収益性を保ち、最大にし、関係者の保障による評価された顧客は関連商品を販売することおよび販売彼らの製品とサービス間彼らの顧客の期待に、応えます。結局、優秀な顧客管理はあなたの顧客があなたからの多くを買ったり、彼らのビジネスの他の面の助けのためのあなたへの彼らの製造者の関係そして一見のための標準を作ることを意味します。 カスタマー サービスの研修会 技術およびプロセスをカスタマー サービス代表者および関係マネージャーが彼らの仕事で有能であることを可能にするようにひとつにまとめます。関係者は彼らの顧客との信頼そして信頼性を造る方法を価値を加える方法をそして競争からの彼らの製品とサービスを区別する価値提案の形で価値を連結する方法を学びます。 パートナー及び同盟のための価値創成 あなたおよびあなたのパートナーの組織構造を貴方達が育つことができるセクターの新しい販売キャンペーンを作り出すために一直線に並べます。研修会はあなたのパートナーおよび彼らの顧客のための価値を作成するあなたの機能で大文字で書くことによってよりよく、より有益なビジネス関係を開発します。研修会の使用は『記述』住み、関係者が研修会の後で使用し続けることができる反復可能なプロセスおよび収入によって測定される出力を作り出すように設計されています。 あなたの価値提案を造ること 助けの販売およびマーケティングのチームは-顧客の見通しからの…価値提案を作成します。研修会の間に、関係者はおよび高められた販売および顧客満足に終って顧客の必要性と、一直線に並べることができるかいかに価値提案（顧客、市場、企業）のさまざまなレベルを検査します。 感情的な知性 仕事で思考におよび決定、行動および結果いかに影響を及ぼすか関係者が感情彼らの専有物についておよび他「理性的に」考えるのを助け。 感情的な知性のより多くの情報のために、ここにかちりと鳴らして下さい。 管理の最高実行チーム 技術をリーダー、マネージャーおよびスーパーバイザーに全体としてチームの性能そして貢献を改善するために与えます。研修会はチーム視野を作成すること、目的を置くこと、指示、管理のチーム対立、一流報告会議分娩することおよびプッシュバックを扱うことに焦点を合わせます。 結果のためのコーチ 技術をリーダーおよびマネージャーに個々のチーム・メンバーの性能そして貢献を改善するために与えます。研修会はに「いかに」焦点を合わせま、刺激のための条件目的の設定を含んでコーチの面に、委託の仕事を作成し、チーム・メンバーに権限を与え、フィードバックを提供します。 一流のチーム会合 助けの関係者は有効で、生産的な営業会議を導きます。関係者は技術、有効な会合を動かすために用具および先端を学びます。彼らはまた会合のために計画する方法の理解を得、困難な人々に対処し、そして主やるべきことのフォローアップを保障するために会合を閉めます。 管理のチーム対立 助けの関係者はに対処し、チームか個人の間に現れるかもしれない対立を解決します。異なったタイプの対立の肯定的な成果を作り出す対立をある意味では解決するために、対立の根本的な根本的原因および違った方法は対立を取扱う理解によって関係者十分に用意されたです。 管理を変えて下さい リーダー、マネージャーおよび従業員を団体の変更の率先から制御し、寄与する機能与えます。Simitriの変更管理研修会は下記のものを含んでいます:変更および変更の準備の一流の変更、管理のチーム。 促進の技術 助けの関係者の計画はグループ ミーティング、訓練のでき事をおよびすべての関係者の活動的で、等しい参加が要求される作戦の会議を促進し。用具および提示の技術を処理しているいろいろなグループの学習によって関係者は短いある一定の時間以内に例外的な結果を達成できます。 ビジネス執筆技術 技術および有効な文書を関係者に明らかに計画し、書くために装備します。電子メール、PowerPoint、販売の提案または経営計画の関係者は説得力をこめておよび簡潔である報知的な、説得力のある文書を書くことを学ぶかどうか。 ネットワーキングの技術 ビジネスおよび社交行事でネットワークにあなたの従業員に技術および信任を効果的に与えます。これは先端、助言および練習の十分に急速なコースです。研修会の間に、関係者は巧妙なネットワーキングの3つのキー エレメントを学びます:神経を克服し、会話に壊れ、そして会話から壊れます。 異文化意識 多文化の環境のより有効働かせたいと思う人のために作成される。研修会は仕事場の文化の実用的な概観を取ります、助ける関係者は『わかってい』、に他の方により共感的な自己なります。 時間管理プログラム 関係者に先端および技術を仕事および任命をもっと効率的な方法で管理する方法をそれらを学習によって仕事場でより生産的になるために助けるように与えます。コースの関係者の間に識別し、遅延および無秩序を含む実効時間管理に障壁を、克服することを学んで下さい。 |
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