省エネ PP ホール・クロス・セクション・プレート・ライン PP 新型ホール・ビルディング・フォームワーク・生産ライン

省エネ PP ホール・クロス・セクション・プレート・ライン PP 新型ホール・ビルディング・フォームワーク・生産ライン

GWELL機械はPPの製造に特化した 新しい空っぽのビルフォームワークの生産ラインですこの生産ラインは,私たちの会社によって成功して開発されました 吸収と消化 先進的な挤出技術と中国の独立した発明と革新ユニットには2つのシングルスクリューエクストラダーまたは1つのスクリューと並列の双スクリューエクストラダのメインボディが共同でエクストラードされ,その後水力スクリーンチェンジャー,模具,形づくりのマシンを通過します.主要牽引機械国内外の多くの企業に生産機器の完全なセットを供給しています.産業において初期 O 形空洞構造は 米形,V 形,N 形,十字架形などに変更され,最終的に十字架形に変更されました.材料の使用と構造性能の観点から,交差形構造は市場で最も受け入れられています.生産製品には滑らかな表面,小さな寸法誤差,釘付け性,平滑性,耐腐蝕性,炎阻害性など多くの利点があります.

1具体的にはについてPP ホール・クロス・セクション・プレートライン:

2導入について PP ホール・クロス・セクション・プレートライン

1. 耐水性. 数日間水に完全に浸しても,湿度により変形しない. 酸やアルカリ耐性,腐食耐性,腐りや生地しない.特に地下室工学などの湿った環境での使用に適しています高速道路や鉄道橋の橋梁.

2建設後簡単に解体し,セメント粘着により変形しない.

3プラスチック模板の表面は滑らかで輝き,清掃と保守コストを削減する放出剤の適用を必要としません.建物の表面は滑らかで平らです2次装飾の必要がない

4. 軽量で効率的な使用,模具のサポートと解体が簡単,処理作業の労働密度が低く,建設効率が高い.

5高い支えの強さ,簡単に変形しない,衝撃や磨きに耐える.

6低コストで 長寿命で 100倍以上の回転率で 使い捨て板や残骸は リサイクルして再利用でき コストを削減し 汚染を削減できます伝統的な木製のテンプレートと比較して 30%以上のコストを節約できます.

7. 長寿命と頻繁な再利用. 最終的に破損したプラスチック模様は,再び粉砕され,新しい模具に再処理され,資源を節約し,グリーン産業の要求を満たすことができます.

8建設期間を短縮するのに良い隔熱が有益です

9木材を加えることで様々な処理が行われ,また溶接も行われ,建設現場で柔軟な二次加工が行われる.

10プラスチック模板は加工が容易で,平ら化,切断,釘付け,木模板と併用できる.

11. 省略されたプロセスと建設効率の向上.PPホールプラスチック造形ビルの2つの表面 (平らな表面またはパターン) は異なる使用効果を持っています.混凝土の注ぎが完了し,模具が取り除かれた後に滑らかな表面を使用した場合, 圧縮されたボディの表面は平らで滑らかで,次要塗装を必要とせず,材料と時間を節約し,仕上げおよび装飾水の要件を満たします.清掃と保守コストを削減する形状の表面を使用すると,石膏層と結合するのに有益です.特に橋のピアの場合は,この構造はコンクリートの形状を変化させ,コンクリートの形状を変化させ,コンクリートの形状を変化させることができます.,パターン付きの表面の使用は,仕上げ水や装飾水の要件を満たすだけでなく,特別な光拡散反射効果も有します.強い光の反射が運転手の視線に影響を及ぼすのを防ぎ,安全保護を提供する.

中国GWELLは,フィルム,シート,プロファイルのプラスチック挤出ラインの製造に専念したハイテク企業です.同社は,スズー州の美しいタイチャンとヤンチェンのダフェンで2つの生産拠点を持っています.上海に非常に近い 2つの基地は56,000平方メートル以上をカバーし,200以上の挤出ラインを生産することができます.グループとスピーチ者の強力な技術と装備に頼って"専門知識が顧客の価値を創造する"は,常に会社の運営理念でした.
 

近年,同社の製品は国内での消費者だけでなく,世界中の顧客によって選ばれています.ブルガリアブラジル,インドネシア,インド,ブラジルは既に Gwell 機械がもたらす便利性と価値を享受しています
 

グウェルは成熟した経営チーム, 製品設計,技術開発を担当しています. 製造,投入,運用,販売後のサービスだけでなく,技術訓練しかし,Gwellは顧客に統合された個別的なコンサルティングも提供し,実現可能性研究などの高効率で高品質なサービスのあらゆる側面を提供しようとしています.レイアウトデザイン顧客の成長を促進するために

企業ビジョン:イノベーションは企業の進歩を促進する
·顧客ビジョン:専門知識が顧客の価値を創造する
■従業員のビジョン:創造は従業員の価値観を認識する
■製品ビジョン:テクノロジーは製品の価値を反映する