船の波止場の横浜フェンダーの空気の空気ブロック3.3mx6.5mの海兵隊員の停泊

船の波止場の横浜空気の空気ブロックのフェンダー3.3Mx6.5Mの海兵隊員の停泊

記述

空気、横浜空気のフェンダーの圧縮伸縮性のリライアントはそれにより所有者のための必要性を否定する疲労か極端に低い温度に（規則的な取り替えを作る- 50°C以下に）よる性能で悪化か変化を示さない。

取付けはフェンダーが水の自身の重量支えられるので、簡単、安価である。そのように、それはガイ ロープか鎖によって容易に繋ぎ止め別の係留ポイントへの移動のために容易に取除くことができる。

DockFenderは専門の製造業者であり、海洋のゴム製 フェンダーの製造者、私達はさまざまなサイズおよび標準的なか高圧版の空気のフェンダーを提供する。より小さいフェンダーはホックのタイプとして提供することができる。より大きいフェンダーは通常チェーン タイヤの網が付加的な保護を提供するために装備されている。それらは圧力および切口に対して非常に抵抗力があり、平均が粗い海洋の環境のために非常に適している粗い天候状態の消耗抗してもいい。

指定

特徴

1. 低い単位の表面圧力の広大なエネルギー吸収。

2. 取付けること容易および低い維持率。

3. 傾向がある停泊の良い業績。

4. 低い外皮圧力。

5. ISO 17357の条件に従えば、高性能を良質保障する。

6. 利用できる評判が良く全体的な海洋の第三者の点検選択。

適用

●極度な潮変化を用いる港
●艦対艦のlightering操作
●オイル及びガス（普通FSRU）
●一時的な停泊

利点

◆ISO17357標準的な指針は優秀な製品品質を保障する。
◆高精度の設計工学及び高度の製造工程。
◆専門の技術的な助言及び設計サポート。
◆利用できる評判が良く全体的な海洋の第三者の点検選択。
◆利用できる異なったサイズのさまざまな船に波止場そして艦対艦の適用のために適した。

ホングラントン海兵隊

ハングラントン・マリンへようこそ 高品質の防護具の製造の専門知識を持つ停泊作業中に,あなたの船に信頼性の高い保護を提供することにコミットしています卓越性への我々の献身は,我々のフェンダーが耐久性,弾力性,および,あなたの海上ニーズに特化した要求を満たすように調整されていることを保証します.顧客満足を保証するために,私たちの製品を継続的に改善.

最高級のゴムフェンダーのパートナーとして ホングラントン・マリンを選んで 安全性,性能,心の安らぎの違いを体験してくださいすべての海洋保護のニーズに例外的な品質とサービスを提供します.

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アット香港海軍できるだけシンプルで直感的なものに努めています ありがとうございましたあなたの要求が違っても複雑で挑戦的ですが,私たちは創造的な思考と問題解決能力の重要性をすぐに認識できると考えています.デザインの卓越性は 手頃な価格で 実現する必要はありません.

私たちの技術チームと精巧な専門知識の長年の経験に 信頼することができますが 謙虚なアプローチによって安心できます顧客の意見に耳を傾け 尊重することの大切さを知っています問題を解決する方法は1つしかないとは言わないし,私たちは常に新しい視点で,最も優雅な解決策を見つけることができます.

選択の欠如と想像力のある思考がプロジェクトを阻害するという不満を理解しています.システムパフォーマンスや予算の問題か設計やフェンダーシステムの供給における我々の革新は 忍耐と頑強さによってのみ生じる.

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わたしたち の 見方

世界的なリーダーブランドや技術において ビジョンは方向性や目的の感覚を与えてくれます.それは私たちが行うすべての分野で最高のものになりたいという願いを反映しています.企業としての我々の価値観の 基礎です私たちのビジョンと価値観は 従業員が日々行う選択と決定を導きます

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戦略の実現を目的として 4つの戦略的優先事項を設定しましたグローバル化 簡素化 インスピレーション.

戦略の基礎は,主要長期市場動向の詳細な分析でした.新興市場とスピード.

• 供給者,製造者,顧客基盤と競争環境の統合は継続します. サイズは将来的に重要な成功要因になります.ビジネスを成長させる必要があります.
• 成熟市場から新興市場への成長の転換が続くことを期待しています.その結果,今後数年間でこれらの市場でのすでに強い存在を拡大する必要があります.
• 我々は,非常にダイナミックな市場の進化と,サプライヤー,顧客,競合他社のより速い意思決定を予測しています. さらに,さらなるデジタル化は,私たちの市場環境の変化につながります.プロセスを簡素化し,運営の卓越性を高める必要があります..

財政目標 2023年

2023年までに 企業への財政目標を設定しました香港海軍売上高を6億ドルに拡大することを目指し,そのうち3億ドルは新興市場から来ます.香港海軍この財務目標は,継続的なポートフォリオ最適化を含む有機的な成長に基づいています.小規模・中規模の買収,非戦略的事業の売却または停止潜在的な大きな買収や売却は 財務目標に組み込まれていません