防水適用範囲が広いVのフェンダーPIANC2002の産業海兵隊員高密度NR

防水適用範囲が広いVのタイプ ゴム製 フェンダーPIANC2002の産業海兵隊員はゴム製を固定した

記述

Vのタイプ ゴム製 フェンダーは最低の潜在的な問題を信頼できる性能に与える簡単でけれども険しい設計されていたフェンダーである。それは厳しい環境条件の下で依存することができるいろいろ船の停泊で利用される設計である。

Vのタイプ ゴム製 フェンダーにすべての一般目的の適用のためのゴム製接触の表面理想がある。それらはまた摩擦要因が低くなければならないそれらの適用のために直面されるUHMWPEのプラスチック パッドがあってもいい。

指定

特徴

1. シングル、rubber-facedユニット

2. UHMW-PEの表面パッドと完全に対応する

3. 鋼鉄パネルと容易に統合しなさい

4. いろいろなサイズで利用できる

適用

●一般貨物の停泊

●バルク ターミナル

●オイル/液化天然ガス設備

●コンテナヤードの停泊

●RoRoおよび巡航ターミナル

●Monopiles及びイルカ

利点

1. 質:DockFender Vのタイプ フェンダーは良質を常に維持する。私達は特別な角度の設計とつながれる100%の天然ゴムの使用を私達のVタイプ ゴム製 フェンダーが耐久でそしてよりよい行うことができるように主張する。

2. サービス:DockFenderは顧客の原則に最初に付着する。私達の専門のカスタマー サービスのチームはまた専門プロダクト推薦をだけでなく、与え、プロジェクトの解決をカスタマイズするのを助けることができる。

3. 売り上げ後のサービス:DockFenderの固定Vのタイプ フェンダーは24か月間保証することができる。それを普通使用する限り、私達は保証期間の間にあらゆる製品品質問題のための取り替えを保証してもいい。

4. カスタマイズしなさい:DockFenderのすべてのプロダクトは顧客の要求に従ってあなたの必要性を知らせた私達に特にカスタマイズすることができる!

主要な付属品の材料

1. ボルト:Q235 hot-dip電流を通された/1Cr13 （2Cr13） 1Cr18Ni9Ti/SUS304/SUS316

2. 洗濯機:電流を通されるQ235 hot-dip。

3. ナット前造:1Cr13 （2Cr13） 1Cr18Ni9Ti/SUS304/SUS316

4. フィート棒および板:Q235

点検および証明書

私達は厳密な実地にテストすることによって、および設計し、製造するのに現代技術を使用する。

次のテストは行なわれるべきである:

- 抗張、オゾンおよび摩損性試験を含むゴム製性能試験

- エネルギー吸収および反作用テスト

私達のQC部は各プロダクトを点検し、配達の前に工場点検のレポートを提供する。私達はまたCCSを含む第三者の点検代理店、ABS、BV、LR、DNV-GLを顧客の要求に従って証明書を点検し、提供するように誘ってもいい。

次として項目を点検しなさい:

1. ゴム製抗張、オゾンおよび摩損性試験。

2. ゴム製 フェンダーのエネルギー吸収および反作用テスト。

パッキングおよび配達

利点:専門、有効、経済的および環境

私達のプロダクトへのデュオは大型であり、正常な重さ私達はコストを削減する出荷の間に包装を使用しない。従って専門のパッキングの技術は重大である、だけでなく、それは私達のプロダクトを保護する必要があるがまた容器、車および人員を保護する必要がある。私達の中心の強さは業務経歴および責任がある態度の年から来る。

ホングラントン海兵隊

ハングラントン・マリンへようこそ 高品質の防護具の製造の専門知識を持つ停泊作業中に,あなたの船に信頼性の高い保護を提供することにコミットしています卓越性への我々の献身は,我々のフェンダーが耐久性,弾力性,および,あなたの海上ニーズに特化した要求を満たすように調整されていることを保証します.顧客満足を保証するために,私たちの製品を継続的に改善.

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戦略の実現を目的として 4つの戦略的優先事項を設定しましたグローバル化 簡素化 インスピレーション.

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• 供給者,製造者,顧客基盤と競争環境の統合は継続します. サイズは将来的に重要な成功要因になります.ビジネスを成長させる必要があります.
• 成熟市場から新興市場への成長の転換が続くことを期待しています.その結果,今後数年間でこれらの市場でのすでに強い存在を拡大する必要があります.
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財政目標 2023年

2023年までに 企業への財政目標を設定しました香港海軍売上高を6億ドルに拡大することを目指し,そのうち3億ドルは新興市場から来ます.香港海軍この財務目標は,継続的なポートフォリオ最適化を含む有機的な成長に基づいています.小規模・中規模の買収,非戦略的事業の売却または停止潜在的な大きな買収や売却は 財務目標に組み込まれていません