携帯用穿孔機を扱うマンパワーのための最も重いモジュールの逆の循環の掘削装置

モジュール設計携帯用穿孔機を扱うマンパワーのために適した最も重いモジュール160Kg

1つ。製品の説明

台山市Puhuayingのカナダの携帯用調査の訓練機械の技術を使用し、中国の地質調査を用いるコンバインが必要とする携帯用コア試すい機械は生じる。掘削装置は軽飛行隊アルミニウム、モジュール設計、最高モジュールの重量160kgの統合された電力制御、パテントのスライド フレーム、一定した圧力訓練を、持っているより高く鋭い速度を採用する。薄壁のドリル管を使用して、構造の深さは200から1000メートルである。

2。特徴

1. 可搬性:モジュール設計、マンパワーの処理のために適した最も重いモジュール160Kg;マストの掘削装置は、鋭いタワーのない45度からの90度へのあらゆる角度で、あけることができる;高力航空アルミニウムを使用して構造部分の軽量の設計、80%以上;

2、速く:すぐに入り、動かしなさい。4mx4mのプラットホーム、基礎仕事無し、分解およびアセンブリを完了する1-2時間;原物によって輸入されるディーゼル機関力、ターボチャージのプラトーの適応性;支持のthin-walled一連の穴のエネルギー消費の装置はより少なく低い、thin-walledダイヤモンド ビット切断、速い長さである;

3. 信頼性:上限のブランド油圧部品、高い信頼性、円滑な運用;油圧装置の統合は、パイプラインを、高める信頼性を最大限に活用する;事故を防ぐ油圧自動防御装置。

3。変数

4。構成

1の棚の単位
主要な構造は高力航空アルミ合金、望遠鏡の二次タワー フレーム、調節可能なタワー サポートから、安定した、信頼できる成っている。
重量:160のKg次元:（LxWxH） 2743x502x528 mm
2の電源装置
電源装置は低雑音および強い適応性の付加的なエンジン、軽水タンク、高められた冷却機能および特別な衝撃吸収材が付いているKubotaの3つのタービンから成っている。
重量159 Kg LxWxH 876x610x940 mm
3の操作の単位
操作の単位は中心にされて、簡単便利、システム圧力、負荷力、かまれた負荷他の変数器械で、適用範囲が広い表示され、正確な操作は、快適に感じる
重量:82のKg LxWxH:508x762x101mm
4の燃料タンクの単位
油圧オイル タンクは軽い油圧クーラーおよび単一周期のろ過から成っている。高性能オイル配分および速い差し込む装置装備がアセンブリおよび分解の間に汚染から自由であることを確認するため。
容量:45のL重量:144のKg LxWxH:876x559x940 mm
5.単位を高く上げるロープ
起重機は油圧速度の規則を採用し、速度は速く、装置を整理する自動ロープと装備することができる。
重量61Kg （空ロープ）、98のKG （ロープと） LxWxH:660x406x365 mm
6.グリッパー
ホールダーは軽く、適用範囲が広く速い応答である二方向油圧ドライブを採用する。自動同時性制御。
働き主義:油圧開始、油圧最後の締め金で止める力:60KN
7.泥タンクおよびアジテータ。
スラリー タンクは二重層のアルミ合金材料、スラリーのミキサーの油圧ドライブ、棒なしの速度の規則、統合された制御から成っている。
重量:80KG LxWxH:914x553x286 mm
8.泥ポンプ
泥ポンプは7 Mpの80のLpmそして最高圧力の最大流を用いるライトそして高圧プランジャー ポンプである。重量:59Kg LxWxH:745x610x360mm

営業部、製造プラント、国際貿易部、新製品R & Dおよび貯蔵部から成っているLtd Corp Equipment ShangDong Geological&Mineralは1992に確立された。私達は活気がある国有会社である。

私達の会社はチーナン都市、山東省の首都、区域30000平方メートルのの東にいる。保管倉庫は10000平方メートルを超過する。私達の登録されていた首都は6.89百万RMBであり、約1/2が中型および高いエンジニアであるかどれをで私達に80以上スタッフがある。専門の販売部長、プロダクト マネージャーおよびアフターセールスのチームはあなたのためにいつでも利用できる。

「DI BIAO」は新しい設計されていた中心箱のための私達のパテントのブランドである。古いタイプと別、新シリーズの中心箱は国際規格によって各索引を高め、生命をたくさん高める設計され、PE&PPの特別な割合によって作った。今まで、私達のプロダクトはヨーロッパ、中間のアジア、東南アジア、アフリカおよび南アメリカの複数の国に輸出される。私達は私達の親愛なる顧客および友人からの信頼そして評判に勝つ。

「の顧客のための価値を」作成することは私達の営利原則である;「達成すれば私は」私達の追求である。私達はずっと育っても顧客が私達との協同から寄与できるときだけいい。